Alta Performance: o que é e como alcançar

Alta performance é a capacidade de um indivíduo ou grupo alcançar resultados superiores aos esperados.

De modo inegável, a alta performance é a base para todos os resultados de sucesso. Isto é, seja em sua vida pessoal ou profissional. Assim, no mundo dos negócios, a performance é definitivamente o bloco de construção mais importante no desenvolvimento e manutenção de equipes altamente produtivas.

Nesse sentido, para formar equipes de trabalho de alta performance, devem ser levados em consideração diversas chaves e fatores que afetarão seu funcionamento.

Por isso, neste artigo, falaremos das principais chaves para a formação de equipes de alta performance. E ainda, como alcançar todos os dias este desempenho!

O que é alta performance?

Em primeiro lugar, as equipes de alta performance são muito mais do que uma soma de pessoas. Pois, são grupos integrados que trabalham para atingir os objetivos do negócio. Desse modo, não dependem 100% de um chefe para mandar em todos os momentos.

Como resultado, tem como vocação alcançar os resultados para os quais este grupo foi destinado. Em vista disso, existem muitos motivos pelos quais uma pessoa é bem-sucedida ou não em uma função específica.

Dessa forma, a alta performance vem em diferentes formas e tamanhos.

Contudo, existem 6 fatores principais que permitem que esse nível de alta performance seja alcançando. Por isso, conheça-os a seguir.

1. Estabelecer objetivos

Uma das bases de qualquer equipe de alta performance será ter objetivos claros. Assim, todos os membros da equipe devem conhecê-los e compartilhá-los. Portanto, os objetivos devem ser realistas e podem ser medidos de forma adequada.

Nesse sentido, o grau de sucesso das funções dos membros da equipe possa ser conhecido. Ou seja, estabelecer quais os talentos para cumprir as demandas.

Sendo assim, o líder do grupo deve motivar os membros da equipe. Desse modo, alinhar as metas de negócios com os interesses particulares. Assim, o empenho da equipa pode ser mantido. Ademais, todos se sentem motivados para cumprir os prazos de modo eficaz.

2. Ter líderes fortes

Uma liderança de alta performance ajuda a organização a atingir altos níveis de desempenho. Assim como resultados consistente ao longo do tempo. Dessa maneira, não é de se admirar que construir uma cultura de alta performance seja o objetivo principal de muitas empresas.

Nesse sentindo, a liderança é a base sobre a qual o desempenho da equipe é construído. Pois, são os líderes definem o tom, comunicam metas e afetam diretamente o desempenho dos funcionários. Em vista disso, líderes de alta performance impulsionam a execução das metas.

Ainda, são um catalisador para o desempenho da equipe. Logo, os líderes definem o padrão de desempenho por meio de seus comportamentos e ações. Todavia, eles também exibem entusiasmo pela realização de metas desafiadoras.

Assim, demonstram como superar obstáculos que podem atrapalhar a execução da equipe. E ainda, sabem como oferecer elogios por alta performance.

3. Definir funções

O primeiro passo para formar uma equipe profissional é definir funções. Contudo, em um primeiro momento, os membros da equipe devem ser escolhidos entre as pessoas mais talentosas. Assim, desenvolverão as habilidades necessárias para a realização dos objetivos.

Nesse sentido, não há necessidade de temor ao vincular perfis e personalidades diferentes. Sendo assim, alguns terão um perfil cooperativo e adaptativo. Enquanto outros terão um caráter mais otimista e sociável, por exemplo.

Além disso, também haverá pessoas com estilo independente e com capacidade de decisão. Desse modo, todas essas funções são necessárias e ajudam a equipe. Ou seja, as qualidades de cada um complementa o outro. Logo, adquiri-se a alta performance.

4. Construir processos

Uma vez que os perfis e papéis tenham sido estabelecidos, os processos de trabalho devem ser definidos. Assim como as funções, e, de forma clara. Assim, o que cada pessoa fará é de extrema importância. Sendo assim, é necessário considerar os conhecimentos, capacidades e características pessoais.

Ademais, é importante que o grupo tenha um protocolo de ação. Ou seja, regras bem estruturadas para saber como responder em determinadas situações. Desta forma, a produtividade do grupo pode ser reforçada. E assim, garantir maior eficiência e alta performance.

5. Estabelecer um sistema de recompensa

Por fim, é conveniente estabelecer um sistema de recompensas ou bônus. Mas isso depende do cumprimento de metas globais ou menores.

Nesse sentido, a medição dos resultados deve permitir que, ao atingir marcos importantes, os funcionários obtenham alta performance. Portanto, tal estratégia ajuda a aumentar a produtividade e a maximizar os esforços.

Por isso, as recompensas não devem ser apenas individuais ou exclusivas. Mas também deve ter metas de equipe, em que todos recebem a mesma remuneração.

Dessa forma, ajuda a equipe a se ajudar e cooperar ao invés de competir entre si. Pois, o benefício coletivo depende do trabalho de todos.

A alta performance e a visão global

Dessa forma, uma equipe de alta performance deve ter uma visão global dos objetivos. Além das funções e papéis que cada um desempenha. Portanto, seu interesse não deve ser apenas desenvolver sua tarefa individual. Mas que juntos todos possam mover-se em direção a um objetivo comum.

Nesse sentido, cada membro da equipe deve ter um sentimento de pertencimento. Ainda, motivar os demais membros da equipe e favorecer a eficiência alheia.

Por isso, a cooperação deve ter precedência sobre a competição. Isso porque os interesses particulares não devem estar acima dos objetivos da empresa.

Autonomia

Afemais, um dos aspectos que diferenciam uma equipe de alta performance é seu alto grau de autonomia. Em outras palavras, a equipe deve ser capaz de tomar decisões e ter certa independência. Pois, cada um dos membros deve estar ciente do que é bom para atingir os objetivos e o que não é.

Além do mais, cada pessoa poderá ter formas diferentes de trabalhar. Isso porque depende das habilidades, experiências e preferências pessoais.

Nesse sentindo, compreender e capitalizar essas diferenças é fundamental. Portanto, se a sua empresa deseja inovar, ela precisa ser criativa. E, em última análise, ter boa performance.

Considerações finais sobre a alta performance

Como apontamos nesse artigo, criar e treinar equipes de alta performance é fundamental para o crescimento de uma empresa. Todavia, para desenvolver estratégias de marketing e vendas, por exemplo, as equipes precisam ser bem estruturadas e treinadas.

Entretanto, todas as áreas da empresa precisam estar alinhadas. Ou seja, fazer com que todos “falem a mesma língua”. Assim, diminuirá os prejuízos e aumentará as chances de sucesso.

Em suma, entender o que possibilita a alta performance o ajudará a tomar decisões. Assim como alinhar melhor as funções e oportunidades. Pois, desse modo, você saberá aproveitar o potencial de seus funcionários. Pois, eles são os seus maiores recursos.

Se você deseja criar uma equipe de alta performance, considere os fatores que discutimos neste artigo. Com planejamento e esforço, você pode criar uma equipe que alcance resultados excepcionais.

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